为实现创建目标和各项工作创新创优，我区认真谋划工作，采取“四抓”推进各项工作。
    一、围绕“一个”创建工作目标，抓定位。
对照创建标准，查找问题，分类指导，落实措施，以创促建，提升整体工作水平，确保各项创建指标完成。
    二、提升“两大”品牌效应，抓特色。计划生育利益导向和志愿服务体系是我区工作品牌，我区不断做强做亮。2010年，
    一是计划生育利益导向，再“突破”。将在对流动人口计划生育家庭和优生促进方面的利益导向上有所突破，多方面给予免、优、惠、保。
    二是生育关怀志愿服务体系建设，再“拓展”。实施“十百千‘零距离’帮扶”工程，打造协会拓展服务的新品牌。扩大志愿服务体系品牌效应，充分发挥志愿服务体系的“平台”作用，积极探索志愿者参与基层群众自治的模式。
    三、推进 “三项”重点工作，抓深化。
    一是开展“和谐家园”工程，重“创新”。在婚育文明传播行动上创新，开展“小手拉大手文明传递”行动，改变单一的宣传途径和方式。实施宣传阵地建设“三提优”工程，强化精品阵地建设。在流动人口关爱行动和利益导向奖扶行动上创新，开展流动人口“‘六免四优’关怀关爱”行动；在优生促进行动上创新，开展阳光宝宝“四个一”行动；在民主管理监督行动上创新，探索志愿服务模式下的民主管理监督模式。
    二是“世代服务”服务体系建设，重“提优”。从制度、机制和功能建设上求突破，在制度建设上，完善各项制度，加大考核力度；在机制建设上，完善体系运行机制，确保体系运行；在服务功能上，强调“六位一体”，注重创特色，要求“一街一特”。
    三是信息化建设，重“提质”，确保全员人口个案、育龄妇女的建档率和准确率，强调数据库质量，建立标准统一、功能完备、覆盖全部人口的全员人口信息库和育龄妇女信息库。
    四、强化“五项”基础工作，抓强基。
    一是加强计生干部队伍素质，推进培训考核制度化。二是完善目标考评办法，加大平时考核力度。三是全面推进人口计生依法行政和便民维权，深入开展“阳光计生行动”和便民维权行动。四是规范开展生殖健康四大行动，确保各项服务率落实。五是加强流动人口管理服务工作，因地制宜地探索解决管理服务中的难点热点问题。